Beleidsdoelen

We zien grote kansen om onze doelen te realiseren waar de gebouwde omgeving in verandering is. Daarom steken we veel energie en middelen in gebiedsontwikkelingen en -transformaties. Gebiedstransformaties vragen meestal ook om aanpak van de openbare ruimte. Daarnaast bieden ze kansen om andere opgaven aan te pakken. Bijvoorbeeld:
-   energietransitie
-   andere of betere mobiliteit en infrastructuur
-   verbetering van een gezonde leefomgeving in combinatie met het beperken van hittestress en voorkomen van wateroverlast
Daarmee dragen we ook bij aan de uitvoering van de doelstellingen uit programma 3.

Gebiedstransformaties
In 2020 zijn we actief betrokken geweest bij de transformatie van 4 gebieden. Bijvoorbeeld Woudenberg (Centrumgebied), Soest (Dalweg en Soesterberg Noord) en De Bilt (Stationsgebied). In al deze gebieden worden woningen gebouwd door leegstaande panden:
-   te transformeren;
-   te renoveren;
-   nieuw te bouwen.
In alle gebieden hebben we ook aandacht voor energietransitie. In 1 gebied pakken we expliciet de bereikbaarheid aangepakt. In 7 gebieden hebben we aandacht voor een gezonde leefomgeving (groen, geluid). In minimaal 1 gebied nemen we klimaatadaptieve maatregelen op in het plan. De resultaten van de energietransitie in de bebouwde omgeving staan in programma 4 onder Energie.

Uitplaatsing hinderlijke bedrijven
Binnenstedelijke gebiedsontwikkelingen kampen soms met een tekort op de grondexploitatie. Dat komt door de hoge uitplaatsingskosten van een of meerdere bedrijven. Deze kosten kunnen niet door nieuwe woningbouw of uit gemeentelijke middelen worden opgebracht. Wij bieden gemeenten ondersteuning door de inzet van deskundigheid en/of door een bijdrage in het tekort. In 2020 deden we dit in bijvoorbeeld Oudewater, Soest en Amersfoort. Ook organiseren we de provinciale inzet (onder andere bodemsanering, infrastructuur, cultureel erfgoed). Zo nemen we problemen weg. Daarnaast zorgen we zo voor extra versnelling en/of kwaliteit (onder andere betaalbare woningbouw). In dit proces moeten we soms een (milieuhinderlijk) bedrijf uitkopen. Dat doen we als het bedrijf juist het obstakel vormt om tot snelle realisatie te komen. Alle belanghebbenden moeten hier financieel aan bijdragen. Daarbij werken we samen met de provinciale Ontwikkelings Maatschappij Utrecht (OMU). Dat doen we vanwege:
-   hun kennis en expertise van bijvoorbeeld taxaties;
-   de mogelijkheid van financiering;
-   de aankoop van bedrijven.

Gebiedsontwikkelingen  
Bij alle gebiedsontwikkelingen waarbij wij betrokken zijn, draait het om het benutten van binnenstedelijke ruimte. Vooral voor woningbouw. In vrijwel alle gebiedsontwikkelingen zorgen we dat ook mobiliteit en
infrastructuur vroeg in de planvorming worden meegenomen. Heel concreet zijn de provinciale belangen in:
-   Utrecht (Merwedekanaalzone, Rijnsweerd)
-   Amersfoort (Hoefkwartier, Vathorst en Langs Eem en Spoor)
-   Nieuwegein (Rijnhuizen en centrum/stationsgebied)
-   Stichtse Vecht (Planetenbaan en Kwadrant)
-   Woerden (Middelland en Stationsgebied).

Bestaande leegstand van kantoren blijven we aandacht geven. Alleen ligt onze focus nu meer op de ontwikkeling van een heel gebied in plaats van de transformatie van een enkel kantoorpand. (Kantoren)transformatie is onderdeel van de Actie Agenda Woningmarkt. Voor vitale dorpen en steden zijn vitale centrumgebieden cruciaal. Winkels zijn daar onderdeel van. Net zoals het functioneren van een centrum met alle functies die daarbij horen, inclusief ruimtelijke kwaliteit. Voor de aanpak van centrumgebieden hebben we in de gemeente Zeist, Veenendaal, Soest en Amersfoort ervaring opgedaan. Ook de inzet van een centrummanager in Zeist (initiator, bemiddelaar, aanspreekpunt voor o.a. ondernemers) blijkt succesvol. De gemeente, ondernemers en vastgoedpartijen gaan nu samen verder met die inzet. Als gevolg van het coronavirus richt de afdeling Economische Zaken zich nu meer op retail. Daardoor is de bemoeienis vanuit het programma Binnenstedelijke Ontwikkeling afgenomen.