Beleidsdoelen

De Corona-pandemie was ook op het Statenwerk van grote invloed. De Staten zijn binnen enkele weken na het uitroepen van de eerste lockdown overgegaan op het digitaal vergaderen; een versneld leerproces dat alle betrokkenen goed hebben opgepakt. Het is gelukt om alle geplande PS- en commissievergaderingen door te laten gaan. Ook zijn er veel digitale informatiesessies geweest. Voor de zomer waren de vergaderingen volledig digitaal en vanaf september zijn we voor een deel overgegaan op hybride vergaderen. De geplande evaluatie van het nieuwe vergadersysteem heeft nog wel plaatsgevonden en leidde tot een terugkeer naar het “oude” systeem, met behoud van een aantal zaken die wel goed waren bevallen. Inhoudelijk belangrijke zaken waren:
- het afronden van de Jaarrekeningen 2018 en 2019;
- de Stikstofproblematiek;  
- de Regionale Energiestrategieën;
- de Regionale tramlijnen;
- het voortzetten van het proces van het opstellen van de Omgevingsvisie.
De digitalisering van het statenwerk is vooral en onverwacht tot uitdrukking gekomen in het digitaal vergaderen. Maar ook in het opstarten van het project om de audiovisuele middelen van de Statenzaal en de Commissiekamer te vernieuwen en te digitaliseren. Dit omdat het huidige audiovisuele systeem geregeld hapert. Daarnaast is een onderzoek gedaan naar de ondersteuning van de Staten. Dit heeft geleid tot een uitbreiding van de Statengriffie en de fractieondersteuning. De nieuwe communicatiestrategie heeft als gevolg gehad dat er dit jaar veel meer is gewerkt met filmpjes en interviews en minder met persberichten. Dit is goed bevallen. Ook hebben we nog enige activiteiten kunnen organiseren die gepland stonden voor het traject Provinciale Utrechtse Bondgenoten (doorontwikkelen verstandhouding PS-GS-ambtelijke organisatie). Het Reglement van orde is gemoderniseerd en er is gestart met een digitale methode van het transparanter maken van de fractiebestedingen.