4.8.2 | Stimuleren innovatief ondernemerschap |
---|---|
Toelichting op meerjarendoel | |
We zijn de sector ook in 2020 blijven faciliteren met kennis over recreatie en toerisme. Zo stelden we via een centrale database (U-base) informatie beschikbaar over het aanbod voor recreanten en toeristen. Deze kon daarna gedeeld worden via allerlei kanalen. Nieuw onderzoek hebben we door het coronavirus op een laag pitje gezet. Zo ook het geplande onderzoek naar het gedrag van toeristen. In plaats daarvan hebben we onze inzet gericht op ontwikkeling van de druktemonitor (zie ook 4.8.1). Deze monitor geeft nu nog beperkt informatie over het gedrag van toeristen. Maar in de toekomst breiden we hem uit in functionaliteit. We hebben dit jaar goede stappen gezet bij de aanpak van de problemen bij verblijfsrecreatie. De kwaliteit van vakantieparken staat onder druk door oneigenlijk gebruik, veroudering en verrommeling van parken. We hebben een veiligheidsscan en vitaliteitsscan afgerond. De resultaten hebben we aangeboden aan de gemeenten. Ook de Staten hebben we hierover geïnformeerd. Op basis van de resultaten van de veiligheids-en vitaliteitsscan hebben we een vervolgaanpak geformuleerd. De geformeerde Stuurgroep heeft de opdracht gegeven voor de uitvoering van de vervolgaanpak. Pilots maken hier onderdeel van uit. |
Beoogd resultaat 2020 | Status | Toelichting | |
• | We starten een pilot om meer inzicht te krijgen in het gedrag van toeristen in onze provincie. | Deze pilot hebben we niet gestart door de ontwikkelingen rond het coronavirus. | |
• | We ronden de veiligheidsscan en de vitaliteitsscan in het kader van de integrale aanpak van verblijfsrecreatie af. | ||
• | Op grond van bovengenoemde resultaten formuleren we samen met partners een vervolgaanpak verblijfsrecreatie. Daarnaast gaan we door met pilots. | ||